2023年弹指间即将成为过去，回首这一年来，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我在工作方面取得了一定的进步，为了总结经验，吸取这次的教训，更好地前行，现将工作、思想情况作简要总结。

　　2023年分管及负责的项目有***可行性研究报告编制项目（含***三个子项目）、***可行性研究报告编制项目，负责的项目***园区规划（与***公司合作项目：负责***板块）、***项目（与***公司合作项目）、***省***课题项目、***三个现代农业园区申报项目、***国家农业农村融合示范园申报项目。主要参与有：***园区总体规划项目、***省***特色农业示范园建设规划项目、***省***农业产业高质量发展规划项目等。另外，参与了部分项目（***项目、***招投标、***咨询洽谈等）的洽谈商务招标工作，参加了公司的多项培训及战略会议等。

　　包括***三个子项目两份可研编制，修改、对接等，2023年12月16日至2023年4月

　　4月26日***，5月13日***调研，5月24-25日汇报思路稿，后续修改完成初稿，6月24日汇报初稿

　　三个园区同时统筹负责推进，另一个园区沟通对接；提交成果包括自评报告自评表、项目建议书、申报材料、汇报PPT等。目前已经出结果，两个园区评为三星级

　　***园区总体规划项目、***省***特色农业示范园建设规划项目、***省***农业产业高质量发展规划项目

　　本项目分为三个子项目，涉及到***组团项目、***、***三个子项目。虽然作为可研类项目基本都有固定的模板，但涉及到详细的细节内容，还是需要结合实际，进行调研和编制。对于项目组来说，难点在于技术方案及财务分析板块。

　　成果与收获：通过本项目三个子项目的可研编制，项目组成员对于可研编制的框架板块、内容逻辑有了深入的了解。尤其在技术方案和财务分析板块，经过本项目的历练后，项目组成员在这方面的分析能力和编制效率有了明显提升。

　　经验与教训：项目组也是初次接触全产业链、跨多个行业的可研类项目，涉及的专业内容也比较宽泛，所以在沟通讨论过程中，出现意见相左、思想不统一的局面。相信经过此次磨合，后面的项目会合作得越来越融洽。

　　本项目是与***公司的合作项目，我们主要负责涉及农业政策、现状、农业园区指标分析及项目创建等方面的内容。

　　收获与体会：对于合作项目，最重要的还是沟通。一方面和合作方、甲方的沟通，沟通要讲究技巧，也需要博弈。另一方面，要加强与企业内部商务部门及领导层的沟通，毕竟对于合作项目而言，涉及到公司之间的谈判、博弈等，需要公司不同部门、层级之间统一口径，统一思想，共同处理好合作推进工作。

　　本项目涉及到施工设计，我们主要负责前期规划方案及全程的技术指导、资源整合、与甲方沟通保证项目推进。

　　成果与收获：虽然本项目目前还没有完全结束，但通过最近一段时间的接触，让我们更多地了解了***等多方面的技术及工程。作为乡村振兴项目，***等等环节都是必不可少的，这方面的接触对公司和个人都是很重要的经验。

　　经验与教训：本项目的推进过程中还是遇到很多问题，关于***并不是很熟悉，目前***也没有很成熟的先例，而项目中涉及到的***等都是首创设想，这就需要寻求多方来进行技术论证。除了***外，还需要***方面的专家协助论证项目组的方案。所以，对于具有交叉性、创新性比较强的项目，要更多地去整合各方资源，找到解决途径。

　　成果与收获：通过本项目的参与，对园区规划、指标分析、项目创建等方面都有了比较深入全面的接触和研究，这为我以后做园区规划积累了难得可贵的经验。

　　上半年个人完成1篇论文撰写，去年完成的两篇论文在今年上半年投稿修改后录用；制作了培训课程《可行性研究报告编制技巧概述系列课程》。初步完成了《可行性研究报告（及项目建议书、实施方案）类***》的编写。

　　《***的乡村产业规划研究——以***为例》（《农业研究与应用》录用，发表于2022年第2期）

　　在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，这半年来分管负责了1个系列的4个子项目可研编制，目前负责2个***类项目，负责***课题研究项目，业余撰写1篇内刊论文。总体来说，今年负责和参与的项目还不算多，希望下半年能够负责参与更多的项目，也相信在下半年更多的贡献。

　　团队管理方面还是有所欠缺，我个人也会不断反思，端正态度，坚持学习，希望以后能够更好地带领***，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽谈方面，要不断的提高自己的技巧和能力。

　　从事***咨询和规划，本来就需要不断学习，提升个人的专业技术和综合能力。所以除了做项目的同时要善于总结，更要利用闲暇时间多学习。

　　（1）做好梳理总结工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，形成项目经验总结报告或同类项目经验模板，为后续类似项目提供参考，提高后续***项目编制和推进效率，提高项目组产出效益；同时，作为***，需要分析团队目前的情况，找出团队整体的优势和劣势所在，完成团队目前项目经验总结，为后续的项目推进完成提供有力支撑；

　　就目前而言，团队成员都是***学历，专业分别是***，都有较强的文字功底，在***咨询方面也在不断积累经验，提升自我，在***方面基本也积累了一定的经验。从成立***以来，接触过***项目、***项目、***项目、***项目等，目前因做好相关项目梳理总结，为下一年相关项目打好基础，随时做好准备。

　　（2）多做项目。对公司、团队及个人而言，多做项目、多做大项目，都是第一位的，只有多做项目，才能为公司部门创造效益，才能锻炼提高个人。所以希望下一年能够接触更多的项目。

　　（3）多学习反思，不断提高个人的能力。在做项目的过程中不断反思总结，空余时间多看政策，多写心得、论文；不断的提高自己的技能，以及多与同事沟通，交流。

　　最后，对公司及各位领导、同仁这一年来的支持表示感谢，在今后的工作中，还希望可以和大家继续保持密切的沟通，一起努力，在新的一年里再创辉煌。