晚上10点，风越刮越猛，豆大般的雨滴打落在车上、路上、房顶上，想到今天天气预报的红色预警，刚到家不久的老罗立即警觉起来，不顾一天的劳累，边拿上雨衣，边打电话安排，火速奔赴三环路检查、疏导，这个大家熟悉的身影，就是坚守了三环路15年的省劳模罗时海，大家都亲切的称呼他为老罗。

　　老罗主要负责三环路道路及排水设施养护工作，重任在肩，任劳任怨。“活路总得有人干，舍我其谁”是他的口头禅。他是省劳模，却从不居功自傲；他是员，总是严于律己，宽以待人。他是公司里默默耕耘十几载的“老黄牛”。

　　“路见不平一声吼，哪里有不平哪有我”。时光如江河流过，岁月蹉跎，在三环路每一个角落，老罗不停奔波，与时间争夺，心中燃烧着梦想的熊熊烈火。老罗不愧为三环路的守护者，公司的骄傲，员工的榜样。

　　每年的汛期，是老罗最忙碌的时候，他总是奋战在最前线，顶狂风，冒暴雨，带领队伍疏掏排水沟、雨污水井，清除路面积水，保障道路通行。屡屡淋成“落汤鸡”，他却憨厚地一笑了之，调侃道“又免费洗了一次桑拿”。

　　“廉颇老矣，尚能饭否？”老罗用实际行动证明了自己“人老心未老，新时代有新作为”。在工作中，他注重理论联系实际，不断总结经验和教训，不断丰富自己的知识，拓展自己的能力。他不因循守旧，喜欢琢磨，擅长巧干，大胆采用新技术、新工艺、新材料，把道路养护工作做得更细、更精，养护质量做得更优、更高，为公司节约了成本、树立了形象，为市民出行提供了便捷、保障了平安。

　　不止是道路养护，抗震救灾、防汛抢险、三环路主道路面整治工程、二环高架快速路建设、三环路扩能提升工程、三环路环卫管理……，哪里有险情，哪里就有他的身影；哪里有难题，哪里就有他的足迹。废寝忘食，焚膏继晷，兀兀穷年，就是老罗的工作常态。

　　是什么精神支撑着老罗，让他拥有攻坚克难、战无不胜的力量？是员的模范先锋带头作用，是爱岗敬业的使命感与责任感，是无私奉献的精神！他始终牢记自己员的身份，铭记党的宗旨，坚守党员的信念，冲锋在前，鞠躬尽瘁，以身作则。

　　一腔热血献三环，平凡造就不平凡。兰生幽谷香自远，只为清风来相传。员和劳模，不只是一个形象，一个称号，更是一种信仰，一种精神。

　　这就是合约部常常会出现的对话。而这位神龙见首不见尾的刚哥，就是合约部去年新上任的副部长——王刚。

　　2018年的3月，正是三环路扩能提升项目开展得如火如荼的一年，机构调整，刚哥被任命为合约管理部副部长，全面主持合约部工作。从此，原本已忙得不可开交的刚哥，更是从此踏上了工作的“风火轮”，像一台永动机一样不停运转着。

　　上午9点公司办公会；上午11点工作协调会；中午12点埋首办公桌，签一堆设计、监理、实施工程单位上报的结算资料；下午2点审计局；下午3:30评审中心……刚哥的一天，基本就是被这样密集的工作安排占满。

　　刚哥爱打羽毛球，身体一直很棒，不过1年多来基本没时间再去打了。“再好的铁板也经不住锈啊”因为严重的肾结石，疼的他直不起腰，入院之后医生勒令必须手术。为了尽量不耽搁工作，刚哥选择了最保守的治疗方案，同事们去医院探望刚哥的时候，他正趴在病床上签着施工结算资料。

　　“什么情况，人都住院了，晚两天不行啊”有同事生气的指责着施工方。“不是，我叫他们把资料抱来的，年底了嘛，他们都等着结算完收款过年，工作的事可不能因为我一个人耽误了。”刚哥依然是憨憨的，笑眯眯地说。三天后，刚哥办理了出院手续，回到了工作岗位。

　　2019年是国资国企改革深化年和效率提升年，也是公司实现跨越式发展承前启后关键的一年。多个新项目将陆续开工建设，投资规模大，建设任务重，在做好结算审核工作的同时，脚踩着风火轮的刚哥，又带领着全部门员工，风风火火地投入到了新项目建设的洪流中。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，王刚说：“我的‘风火轮’，才刚发动呢！”

　　耙耳朵，耙耳朵，一听此言，肖志强就要问：“哪个喊我？”自从进入路桥公司，“耙耳朵”这一个名字就与他形影不离。

　　36岁，高大帅气，铁汉柔情。他常常早上9点来到工地，次日凌晨才能回家，180斤的身板，现在只有150斤。工作中，他说一不二；家里，妻子说一不二。公司工作10余年，参与三环路扩能提升改造等多个项目建设。同事眼中，他是有事业心、有责任心的人；领导眼中，他是作风正派、严以律己的人；家人心中，他是最听话，却又是“最懒的人”，常常回到家便倒在床上。

　　电线点过还在讨论第二天实施工程的方案的人顿时安静下来。“喂，老婆，你把脏衣服放那里嘛！忙完了我回来洗啊！明天我去接娃娃嘛……”肖志强每次接老婆电话，都会变得很温柔。因为他知道，虽老婆时有怨言，但一直都很支持自己工作，每当疲倦进入家门，老婆都会心疼地看他一眼，默默的把家务基本包干。2011年结婚至今，哪怕是老婆怀孕待产，都没多少时间在家陪她。

　　作为路桥公司副总经理、项目管段组长的肖志强，面对项目工期紧、任务重、难度大、要求高的情况下，“5+2”“白加黑”工作模式成为常态。家庭和事业难以两全，肖志强在工作时是铁汉子，回到家甘愿当好“耙耳朵”，方能弥补自己心中对家庭的亏欠。

　　每天傍晚6点，在工业化公司营销中心门口经常会听到“吃什么”的对话，办公室依旧是热火朝天的工作景象，每张桌子上都布满了订货单，大家不是眼睛盯着电脑仔细核对、就是电话不离手对接项目……也不知道从何时起，加班选择吃什么的讨论便成了工作忙碌之余的轻松调剂。而这个干劲十足团队的“带头人”，便是大家口中的“亮哥”。

　　2017年7月，支亮调入成都交投建筑工业化公司，负责主持营销中心工作。面对刚起步的新办企业，他还在构思营销发展趋势、规范部门管理体系的时候，2018年10亿元（不含税）的销售目标任务突然重重的压在了他肩上。企业成立仅半年，营销体系还未成型，贸易资源还未稳定，经营销售团队也尚未成熟，要求一个不到6人的团队，将公司出售的收益从“0”实现至“10亿”，当时，这在大多数人看来是一个天文数字，是一个不可能完成的任务。

　　作为营销工作的掌舵手，亮哥把任务扛在肩上，用坚定的信念、无畏的精神，向我们诠释：一切皆有可能。他的小组成员说，他就像是一个引航灯，有亮哥在，他们就总能信心满满，扫除心中的阴霾不安，找到工作的开展思路。在他的带领下，团队不分昼夜全力开展商务洽谈、项目对接、合同签订、业务结算等各项工作，努力克服了工作量大、任务繁重的困难，全年签订约5200份合同，销售建材近30万吨，最终按时保质完成了公司物资贸易销售任务，实现10亿出售的收益佳绩。

　　同时，亮哥不忘矢志创新，成功运用“互联网+”理念，开拓“物资贸易”新模式，带领团队将公司贸易业务冲出四川，走向全国。刚一开始，事情并没有想象中的顺利。从合同谈判，到结算，再到收款，每一个细小的流程，都需要像挖土机一样，不断深挖，一直在优化。亮哥和团队每天都要工作到凌晨一两点，仅仅为了优化某一个细微的流程。大家从始至终坚持着，在团队的深度合作下，加班成了“家常便饭”。没有人比亮哥清楚，成功的背后，他和团队都经历了什么。这一首创的贸易模式，为公司全面打开全国市场立下了汗马功劳！

　　2019年是公司迈入稳定高水平发展的关键年，公司经营压力依然巨大，亮哥将带领他的团队持续优化“互联网+贸易管理系统”，建立优质供应商、客户商名录库，积极寻求多样化的建材资源合作机遇，以“钉钉子”精神，在立足于西南市场的基础上快速向全国延伸，建立全国建材物资贸易网，助推公司顺利实现今年经营目标，为公司创造又一个奇迹。