今年以来,中水物资配送事业部积极贯彻落实物资集团“极致专业化”发展理念,严格按照物资集团工作部署,多措并举,全方面提升合同管理精细化水平,增强化解风险能力,实现合同管理的专业化、精细化和高效化。

　　优化新框架合同签约,提升合同办理效率。中水物资配送事业部在2024-2025年度新框架招标采购的过程中,一直在优化新框架合同签约形式,缩减采购合同中同质内容,固化合同条款及结构,将各项目技术方面的要求与框采技术协议存在的差异通过差异表逐一列出,减少采购合同篇幅。通过对新框架合同的优化,减少了采购合同篇幅,减轻项目经理的工作量,缩短合同谈判和签约时长,提升合同签约效率。

　　完善合同管理细则,大大降低合同纠纷。制定《配送事业部合同管理实施细则》,进一步明确各岗位在合同管理中的职责分工,细化了合同的起草、审核、签署、履行、归档等所有的环节的工作流程,突出了合同审核要点和时限要求,加强了对合同文本的规范性审查,确保合同条款清晰、完整、合法,保证各环节有章可循,推动合同管理逐步规范化。

　　组织线下培训,强化风险防控意识。该事业部多次组织并且开展合同合规及风险管控培训,通过对合同签订阶段合规管理流程、合同提交审核流程等方面的学习,持续提升业务人员专业技能,增强全员风险防控意识,逐步的提升员工风险识别能力,将所学知识运用到实际在做的工作中,提高事业部整体合规水平。

　　下一步,中水物资配送事业部将继续聚焦合同管理提升,进一步提升服务管理水平,筑牢法律风险防线,为物资集团高水平质量的发展奠定基础。(陈煦)