在方案经济时期，省金属材料公司是省物资局所属专业公司之一，担任全省的钢材供给，其时是国家计委立大项目、物资部统筹、省计委立小项目、省物资局分方案、专业公司担任按方案供给。

　　那时分无论是国内钢厂出产的，仍是国外进口的钢材都归口国家物资局（后升格物资部）分配，包含钢厂出产的废钢和超方案出产的钢材也是方案分配的。

　　省金属材料公司每年参与两次全国钢材订货会，上半年是4月中旬，下半年是12月初。主要是和各钢厂执行国家分配目标、对接钢材种类，按省内各地市的种类需求和要求与钢厂签大合同，整车直达、小额入库房。

　　每次订货会的参会人员有会内代表、会外代表，会内的是各省的金属材料公司的有关业务人员，和主管部分的领导，如物资局、省计委等等，会外的代表是各地市、各厅局、省内用钢材的大企业的物资供给部分的业务员。

　　会议地址都是在南部中心区域的欠发达城市还得是铁路晓畅的城市举行，比方：邯郸、郑州、长沙等，每次参会人员有几万人，要在一两天内运送出去，不容易。还好其时没有旅行概念，但火车也是真的少，咱们每次参会的时分都坐硬座，如果有几张硬卧票，领导晚上睡觉，其他人白日轮番打个盹，就这样还有没有座的时分，那就睡座底下。

　　每年各大区还安排区域协调会，是国家订货会的调整和弥补，一般也是上、下半年各一次。

　　而各大钢厂每年也将超量出产的部分钢材不定期安排订货会，用来弥补方案内的缺乏。

　　省金属材料公司也是每年安排省内各地市金属材料公司和有关厅局物资供给部分参与的地平会，主要内容是安排协调分配省内小钢厂的资源，比方齐齐哈尔钢厂、西林钢厂、哈尔滨轧钢厂，迥然不同，层层分配。

　　后期由于日元借款企业建立了进口科，初期每年进很多的日本镀锌板和冷轧板，都是抢手货，在质量上比国产的高好几个等级，比方冷轧板日本的废品率就低，而鞍钢出产的废品率就高，这两个种类单一不必开会分配，便是一个请求，平均分配的钢材。

　　后来国家相关部分又进口废船，公司又建立拆船科，又忙的不亦乐乎，拆船会人数少根本便是在滨海城市开，比方舟山群岛等。

　　每年省公司的办公室和各业务科室都在忙着开会、开会，做表、做表，那时分没有电脑，都是手艺做表，构成文件的就交办公室打印后下发，两个专职打字员忙的时分还得加班。

　　不构成文件的，内部运用的表格就用万能表做，一般的都是用复写纸一式多份，有的报领导，有的留存，有的发有关人员。

　　最初杨马架子沸反盈天的金属三库也盖满了高楼大厦，为哈西的昌盛做了最终一点奉献。

　　省金属材料公司的七层办公大楼也租借多年，公司总部现在租住在一处民宅里，两屋一厨，旧日的光辉已不复返，这里有方针的原因，有社会变革的原因，还有决策人、执行者的原因，公司的大都职工已下岗多年，退休人员的薪酬也是很低的。