所谓‌合规性管理，就‌是一种在组织内部实施及维护法律和法规、行业标准和企业政策的过程，以确保组织的活动符合有关法律和法规、行业标准和企业政策的要求。

　　这一过程旨在确保企业业务的合法性和可持续性，特别是在全球化的经济环境中，企业要面对各种法律和法规和行业标准。合规性管理不仅涉及对国家法律、法规以及国家政策的深入研究，以避免因违反这些规定而导致的风险，还包括在企业内部建立相应的合规制度，并对这些制度做评估，确保其实际可行和有效。此外，合规性管理还是一种全新的管理模式，其目的是实现更有效、有序和高级的自我管理方式。这种管理方式对于不一样的组织有不同的侧重点，例如，对于国有企业，合规管理是对依法治企战略要求的进一步体现，旨在提升企业的治理能力，完善企业的治理体系，实现做优、做大、做强的目标。而对于非公有制企业，合规管理更强调企业及企业家个人的保护，基于外部监管的需求，旨在建立一道更加完备、更牢固、更加可靠的风险防控墙‌。

　　合规性管理还涉及到供应链的管理，即企业在实现用户需求的过程中与供应商、生产商、运输商等各种合作伙伴建立的联系和关系网，以确保整个供应链的合规性‌。

　　综上所述，合规性管理是一个综合性的过程，旨在确保组织的活动符合所有适用的法律、法规和标准，同时提高组织的治理能力和风险防控能力，确保企业的长期稳定发展。

　　招标代理公司加强合规性管理的方法，最重要的包含：依法合规经营、构建高效合规秩序、加强监督管理、提升服务质量水平。‌

　　‌依法合规经营‌是对招标代理公司的基础要求。招标代理公司一定要遵守相关法律和法规，如《招标投标法》和《招标投标法实施条例》，确保在委托招标的模式下，充分理解招标委托合同的重要性，加强合同订立管理和合同要素管理，确保招标委托合同的合法性和完整性，从源头上对招标项目的合规风险进行相对有效控制‌。

　　‌构建高效合规秩序‌涉及多个角度，包括响应政策号召，采取具体举措推动市场公平和诚信建设，如完善内控制度体系确保招标投标流程规范，强化信息公开，通过政府指定平台、官网、微信公众号等多渠道及时发布招标信息，公开评标标准和程序，保障信息透明。同时，推动数字化升级，采用电子招标投标系统，全程实现无纸化交易，既可大幅度的降低成本，也可提高招标投标的效率与公正性‌。

　　‌加强监督管理‌包括对招标代理公司的服务的品质做综合评价，重点检查代理服务收费、项目档案归集等情况，强化对招标代理公司的监管。通过专项调研，进一步探索各子分公司对集团公司招标采购管理办法的理解和执行情况，并提出意见或建议，帮企业及时解决招标采购工作中的难点问题，降低存在的隐患风险‌。

　　‌提升服务质量水平，‌通过多措并举，不断强化招标代理公司的服务管理，营造公平、公正、公开的交易环境。拓展管理深度，增强考核精度，加大培训广度，通过开展专题培训，加强招标代理公司员工的日常业务学习，强化行业自律，依法依规开展活动‌。

　　综上所述，招标代理公司应通过依法合规经营、构建高效合规秩序、加强监督管理和提升服务质量水平等多方面的努力，有效加强合规性管理，确保企业的持续健康发展。

　　《招标投标法》颁布施行几近25周年，招标代理行业现已进入一个新的发展阶段。欢迎参加由中国采购与招标网、中国名企排行网联合组织并且开展的“《招标投标法》颁布施行25周年系列纪念活动暨2024（第18届）招投标领域年度聚焦招标代理业务梳理优化活动”。这个活动具体包括了12项：

　　1、举办《招标投标法》颁布施行25周年经验总结及发展的新趋势研讨交流会，业内头部企业均可申请上台演讲交流，主办单位将为演讲者颁发荣誉证书。

　　2、举办招标代理机构产学研经验总结及研讨交流会，会议期间还将举行“数字化、绿色化、阳光化、标准化”招标采购产学研基地授牌仪式。

　　3、举办新质生产力投融资研讨会暨2024（第五届）中国全过程工程咨询高峰论坛，该论坛由中国投资协会主办，中国采购与招标网承办。

　　4、举办系列创新业务研讨交流会，与8大经济圈中的头部企业合作举办。中国采购与招标网今年已在哈尔滨、武汉、南京等地举办过，效果很好，受到当地企业的欢迎。9月27日还将在福州举办。

　　8、举办《招标投标法》颁布施行25周年经典项目网上3D实景（VR虚拟现实）展播，这些网上展厅今后还可挂在企业的官网用于品牌宣传。

　　10、对招标代理的200余项新业务进行梳理优化，所有细致划分领域的榜单都将被收录入《中国招标采购优秀供应商推荐目录》（第11册），免费赠送项目相关方。

　　11、举办《招标投标法》颁布施行25周年暨2024（第18届）招投标领域年度聚焦活动联谊晚会，欢迎业内才艺之星主动报名上台表演。

　　12、“中国招标万里行”“中国全过程工程咨询万里行”采摄组将专访获奖单位及个人，专访新闻稿和专访视频将在全国100+家网络媒体发布。