自展开大众身边不正之风和腐败问题会集整治作业以来，国网江苏电力工程咨询公司纪委认真落实上级要求，上下一体，层层推动，继续加强“监督延展力、专业穿透力、文明感染力”建造，坚决纠治基建范畴“蝇贪蚁腐”，实在保护纪律刚性和严肃性。

　　该公司纪委协同安全、质量等专业查看，不断向底层延伸监督查看触角。展开总监团队廉洁执业造访，采纳个别说话、团体座谈、向事务相关单位展开廉政安全问卷调查等办法，全面摸排监理人员是不是真的存在以监督现场施工工艺质量、安全管控办法为由刁难施行工程单位，以及对满意出场条件的施工机械、工程资料、构配件、设备不予签认，借机吃拿卡要等状况，发觉缺点2个，催促事务部门修订《监理颗粒度履职攻略》《监理“看查管”进程管控表》等“两抓两管”效果6项，促进监理项目部规范化办理，避免“小微权利”寻租设卡。针对承包的投标署理事务，在收购文件中添加署理安排领导联系办法，疏通信息反馈通道，修编《投标署理中心规范化作业手册》《投标署理全流程案例库》等文件，整理投标署理事务规范流程，细化进程管控，谨防串标、泄密等危害投标人利益问题产生。

　　会集整治进程中，该公司充沛的发挥“纪审财联动”合力，集合不同专业优势，对输变电工程非常规服务类费用中的事务招待费、物业费、会议费付出状况展开“穿透式”查看3次。经过渠道检查、现场核对等办法，归纳研判被查工程建造项目是不是真的存在虚列开支、虚增工程量套取资金用以违规吃喝等行为，以及“甲方吃乙方”“上级吃下级”“违背公司规则公款吃喝”等典型违纪违规问题，坚决保卫基建阵线风清气正。

　　该公司纪委始终将深耕厚植廉洁文明作为正风肃纪的“良药”。充沛应用在公司本部评标基地建造的廉政教育室，对内面向公司整体职工，对外面向投标活动评标专家，供给书廉学廉、警示教育等活动的场所，促进廉洁文明入脑入心。在一线项目部打造“一室一廊一角”廉洁文明阵地，常态化展开投标署理人员、物资抽检人员、监理监造人员廉洁教育活动，定时安排要害岗位人员展开廉洁说话和述职评议，做好职工思想动态剖析，引导廉洁从业的价值导向。（朱政光）