收购就是指企业从供货商处购买公司生产经营所需求的货品，收购办理体系能够让企业规范好收购作业的安排施行，有用进步收购功率、下降收购本钱。

　　传统收购作为简直一切企业的惯例事务活动之一，在形式上常以线下人力收购为主，大多散布在在月末、季末或许年底。

　　传统收购在生产性物料方面的危险预警和灵敏使用方面存在很明显短板，尤其在面临“新冠疫情”这类突发事件时愈加凸显，使得企业的生产活动受必定的影响。尽管传统收购也具有联络便利的优势，但仍存在以下丧命缺陷：

　　效益提高：事务人员可由3人削减至1人乃至无人，开标进程由60分钟缩短至20分钟，乃至5分钟,一起也下降开标场所建造和运营本钱。

　　开标在线监督体系：长途开标进程的在线监督；实时了解开标现场的一切状况，包含现场的视频、现场的声响、唱标的内容、开标项目的相关状况介绍。

　　多维度数据剖析渠道，强化数据的有用搜集，规划数据的合理用处，支撑数据的多角度剖析。

　　盘兴数智数字化收购全景解决方案，树立供货商准入考评规范，供给智能数据报表便于猜测，以此来完成收购会集管控，精细化办理。

　　企业办理层能够经过后台监督线上收购，轻松追根溯源，完成表里互联，添加信息透明度，助力企业全面管控收购的一切的环节。